  |
 (5/2007)  »Krakowska kuźnia kadr Często mówię, że ja „deleguję zaufanie”. Powierzam komuś dany projekt i zostawiam mu, w pewnym sensie, wolną rękę. Mówię – masz zbudować dom. Nie kontroluję codziennie, czy on ten dom buduje. Wystarczy sprawdzenie raz na pół roku, raz na rok. Na koniec przyglądam się jakości domu, który już samodzielnie zbudował. To jest właśnie „delegacja zaufania”. Rozmowa z Januszem Filipiakiem, Prezesem Comarch SA.  »Co łączy słonie i pieczarki ? Jeżeli więc dowiemy się, na czym zależy naszemu pracownikowi, co jest dla niego ważne, co go motywuje, jeśli będziemy mu pomagać rozwijać kompetencje w tym obszarze, to można mu płacić nawet 20% mniej. Rozmowa z Grzegorzem Turniakiem, trenerem doskonalenia umiejętności osobowych i zawodowych, Prezesem firmy BNI Polska. »Test systemów e-learningowych Pomimo sezonu ogórkowego, udało się nam zachęcić kilku wdrożeniowców do zaopiniowania systemów e-learningowych. Czy dystansują się od użytkowanych platform nauczania na odległość? »Wdrożenie BaaN HR autorstwa DST w Mittal Steel Poland Z początkiem bieżącego roku zakończyło się jedno z największych wdrożeń rozwiązania HR w sektorze komercyjnym na polskim rynku. Było to również jedno z najbardziej wyjątkowych wdrożeń w branży – Mittal Steel – stalowy gigant – po raz pierwszy zrezygnował z rozwiązania HR, stosowanego we wszystkich oddziałach koncernu na świecie, na rzecz innego rozwiązania. »Osobowości Żyjemy w coraz szybciej pędzącym, a przez to coraz bardziej zwariowanym, świecie. Informatykom z pewnością najbliższe jest prawo Moore’a, mówiące, że moc obliczeniowa komputerów podwaja się co 24 miesiące. Jednakże tę zasadę można odnieść niemal do wszystkich innych dziedzin naszego życia. »Walka Dawida z Goliatem Nie rzucamy wyzwań, rękawice nam wyszły. Jeżeli mamy szansę „potykać się” przed potencjalnym klientem na polu merytorycznej wartości i cech systemu, często wygrywamy z gigantami. Rozmowa z Krzysztofem Sromkiem, Prezesem DST. »Nowoczesne zarządzanie czasem pracy Rejestracja czasu pracy (RCP) kojarzy się wciąż z prostym urządzeniem zegarowym, rejestrującym wejście i wyjście pracownika oraz z oprogramowaniem, które pozwala zobaczyć, kiedy pracownik był w pracy. W dobie systemów ERP tak prosta rejestracja czasu pracy to rozwiązanie przestarzałe, generujące ogrom danych, które w postaci surowej nie daje żądanej informacji, a obróbka tych danych to zajęcie wymagające mnóstwo czasu. »Personel, zasoby ludzkie czy po prostu ludzie w firmie? Zarządzanie zasobami ludzkimi kojarzy mi się z przedmiotowym podejściem do ludzi. Jakkolwiek ludzie to zasoby, ale jednak istoty żywe i jedyne obdarzone inteligencją, bo w sztuczną jednak nadal nie wierzę. Wsparcie zarządzania tymi zasobami powinno więc bazować na tej inteligencji, a system wspierający zarządzanie zasobami, powinien z tej inteligencji korzystać. »Czarny scenariusz biurowego poranka Jeszcze tylko klika podpisów pod umową i będzie można zakończyć kolejną udaną transakcję. Włączam komputer i nic. Sprawdzam jeszcze raz i znowu nic! Nic się nie dzieje, tylko migający kursor na czarnym tle. »Ścieżka e-kariery Najlepsze na rynku systemy informatyczne oferują dzisiaj tak szerokie możliwości i są tak elastyczne, że nie ma takich elementów zarządzania zasobami ludzkimi, których realizacji nie mogłyby wesprzeć. »Po godzinach Po godzinach BAR_05/2007_PL LISTING |
     |
